INTERVENTIONS

1.

Prises de position et recommandations à partir des travaux des groupes de réflexion émanant du Cercle de Confiance

2.

Réalisation d’état des lieux des enjeux de confiance grâce à des évaluations (sondages et diagnostics globaux, par direction, par clientèle, etc.) ainsi que proposer des parcours pour solidifier les niveaux/cercles de confiance

3.

Intégration de la « confiance organisationnelle » au parcours stratégique de l’organisation (planification stratégique et plans d’action)

4.

Avis et recommandations en regard d’une gouvernance de confiance et des pratiques d’intégrité correspondants aux attentes des parties prenantes

5.

Hausse, reconstruction ou solidification de la confiance par des formations/ateliers (administrateurs, dirigeants, gestionnaires, employés, etc.)

6.

Recherche, information et publications

7.

Interventions spontanées et spécialisées à titre d’accompagnateur/expert

8 .

Développement de nombreux outils et sondages grand public (plus large bibliothèque de documents portant sur la confiance, quotient de confiance, engagements personnels de citoyens, services de référence pour les citoyens), etc.

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Chaque organisation entretient des relations différentes avec ses propres parties prenantes. La confiance ne peut être une discipline de « papier collé ». Il est important…

DIAGNOSTIC

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Fort de l’expérience de ses fondateurs, l’Institut possède un vaste éventail d'outils. Les outils peuvent aider votre organisations pour permettre de rétablir ou d'augmenter le taux de confiance. 

OUTILS

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Axée principalement sur le développement des critères utiles à l’évaluation des situations et des problématiques particulières des organisations…

SONDAGES

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L’ICO développe des interventions spécialisées auprès des organisations. Il offre le support tant au conseil d’administration, à la direction qu’au personnel de l’organisation aux prises…

AVIS D'EXPERT

BÉNÉFICES POUR VOTRE ORGANISATION

EXEMPLES D'INTERVENTION

IDENTIFICATION

Identifier et bien circonscrire les principaux ingrédients clés de la confiance pour les différentes parties prenantes d’une organisation

AGIR DANS L'INTÉRÊT

Obtenir une meilleure définition et compréhension de ce que signifie agir dans l’intérêt d’une organisation.

SE DÉMARQUER

Se démarquer davantage de vos concurrents grâce à l'enjeu de la confiance.


 

FORMATIONS

Mettre de l’avant des formations, ateliers et autres outils pratiques permettant de renforcer la confiance

CONFIANCE

Bâtir un parcours pour intégrer la confiance au coeur de votre stratégie

OUTILS

Développer des outils permettant aux dirigeants de tenir compte de l’intérêt de l’organisation dans la prise de décisions.

Et bien plus encore...

« VOUS NE POUVEZ CONNAÎTRE DE SUCCÈS SANS LA CONFIANCE. LE MOT CONFIANCE EST PRÉSENT DANS TOUS LES EFFORTS QUI VOUS PERMETTRONT DE CONNAIÎTRE DU SUCCÈS. »​​
 

- Jim Burke, Former chairman and CEO of Johnson & Johnson

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Du lundi au vendredi de 9h30 à 17h30

Tél : (514) 487-8082

dgico@institutdelaconfiance.org

Notre adresse
 

5688 A avenue Monkland - Montréal (QC) H4A 1E4

 

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